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BM-2 新規事業のマーケティングと組織づくり
産業別にクロックスピードが異なり、長い産業だと鉄鋼や造船、中程度のスピードだと製造や金融、最も早いクロックスピードが近年だとソフトウェアビジネスかと思います。それに伴い、その産業ごとの技術変化、組織変化、プロセス変化が発生します。新規事業は組織における大事なブレークスルーの1つですが、これまでやってきた従来の事業の良い所は活かしつつ考え方からやり方までまったく変えるモデルケースとは?歴史や文化、決まったルールやシステムがある大手企業や老舗企業の中で、新規事業におけるマーケティングと組織づくりの原体験をお持ちのスピーカーと議論を深めたいと思います。
こんな方にオススメ:大手企業や老舗企業で新規事業に関わる方、事業支援側(広告代理店、コンサルティング企業、ツールベンダー等)の方、人事組織所属の方から人材会社の方。